Grandes organizações demandam de seus colaboradores uma série de competências que não são desenvolvidas através das formações clássicas, como: liderança, comunicação, rapport, gerenciamento de estados emocionais, entrosamento, motivação de equipes, congruência com a empresa etc.

Como Criar Engajamento dos Colaboradores com os Objetivos da Empresa?

Disciplinas como o Coaching e a Programação Neurolinguística (PNL) geram mudanças profundas nas pessoas.

Algo verdadeiro acontece a partir de dentro, não se trata de um conhecimento técnico que não se sabe como colocar em prática, as vivências permitem gerar novas possibilidades para reagir com recursos diante dos desafios pessoais e organizacionais. Esse tipo de experiência é a diferença que faz a diferença!

Competências Essenciais para os Tempos Atuais

Dentre muitas outras competências possíveis de serem desenvolvidas, seguem alguns exemplos:

• Gerenciamento de relacionamentos desafiadores
• Construção efetiva de metas
• Análise macro e micro da roda da vida pessoal e organizacional
• Alinhamento de fatores estratégicos e sinérgicos (ambiente, comportamento, recursos, valores, crenças, identidade e sistema)
• Gerência de estados e recursos apropriados para contextos específicos
• Gerência de fatores estratégicos para a efetividade dos relacionamentos interpessoais
• Gerenciamento de fatores os quais desenvolvem a criatividade