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Descrição
e-book Segredos do Coaching com PNL – André Percia | formato pdf | 589 páginas
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- Detalhes do Processo de Coaching do Início ao Fim
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Segredos do Coaching com PNL – Índice das Unidades
- COACHING
- CRIANDO A IDENTIDADE DE COACH
- COACHING DE VIDA
- COACHING COM PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL)
- COACHING E CRENÇAS
- OPERACIONALIZANDO O COACHING
- INICIANDO OS TRABALHOS
- DESENVOLVENDO PESSOAS
- A COISA CERTA NO LUGAR CERTO
- COACHING, ESTRATÉGIA E MODELAGEM
- DESIGNING PARA A VIDA
- FERRAMENTAS DE COACHING
- SUCESSO NA PRÁTICA DE COACHING
- ALGUMAS APLICAÇÕES PRÁTICAS PARA O COACHING
- SUGESTÃO PARA INVESTIGAR E TRABALHAR PADRÕES SOBRE GERENCIAMENTO FINANCEIRO E SIGNIFICADO PSICOLÓGICO DO DINHEIRO
- CONSTRUINDO UMA VIDA MAIS SAUDÁVEL, LEMBRANDO-SE DE ESQUECER O ESTRESSE
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- ouvir como um Coach
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- fazer perguntas poderosas
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- Entrevista Inicial
- Plano de Ação
- Tarefas, Intervenções, Motivação e Condução
- Fechamento do Ciclo
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- Coaching
- PNL
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Veja todo o conteúdo do e-book Segredos do Coaching com PNL
- 1. DEFININDO E CONCEITUANDO
- PROCESSO DE COACHING SUPER SIMPLIFICADO
- 2. OS QUATRO QUADRANTES DA MUDANÇA (Ken Wilber)
- 3. COACHING E APRENDIZAGEM
- 1) ANDRAGOGIA:
- 2) TEORIA DA APRENDIZAGEM EXPERIMENTAL
- 3) TEORIA DA APRENDIZAGEM TRANSFORMATIVA
- 4) NÍVEIS DE APRENDIZAGEM DE GREGORY BATESON
- 5) ESTRATÉGIAS DE SOBREVIVÊNCIA
EXERCÍCIO: NÍVEIS DE APRENDIZAGEM DE BATESON
- 4. TIPOS DE COACHING
- 1) GUIA E CUIDADO
- 2) COACHING TRADICIONAL
- 3) APRENDIZAGEM
- 4) MENTORIA
- 5) PATROCÍNIO
- 6) DESPERTAR
- 7) Coaching de Carreira
- 8) Coaching de Negócios
- 9) Coaching de Vida
- 10) Coaching Esportivo
- 11) Coaching Neurolinguístico
- 12) Coaching Espiritual
- 13) Coaching de Relacionamentos
- 5. ESTRUTURANDO O COACHING
- LABORATÓRIO DE COACHING:
- 6. FUNÇÕES BÁSICAS DO COACH:
- 7. QUESTIONÁRIO: O QUANTO TENHO DE DISPOSIÇÃO PARA FAZER COACHING?
- 8. A “RODA DA VIDA”
- PNL, FOCO E ESTIMULAÇÃO DO SISTEMA RETICULAR
ASSOCIANDO E ANCORANDO ESTÍMULOS VISUAIS, AUDITIVOS E CINESTÉSICOS NA RODA DA META DESEJADA
- PNL, FOCO E ESTIMULAÇÃO DO SISTEMA RETICULAR
- 9. OUTRAS FERRAMENTAS E PRÁTICAS PARA DAR INÍCIO AO PROCESSO DE COACHING:
- FORMULÁRIO PARA RELATÓRIO DE COACHING
- RELATÓRIO DE CLIENTE:
- SOLICITANDO TAREFAS DE COACHING
- 1. EU, COACH
EXERCÍCIOS PARA CRIAR SUA PRÓPRIA IDENTIDADE COMO COACH- I – LINHA DO TEMPO
- II – MENTORES
- III – ESTADO PLENO DE RECURSOS CRIANDO UM “CAMPO” DE RECURSOS
- IV – RESSIGNIFICANDO A AUTOESTIMA
- 1. COACHING DE VIDA (Life Coaching)
- 2. UMA RELAÇÃO DE COMPROMETIMENTO ENTRE DUAS PESSOAS
- 3. MODELOS PARA COMPREENDER DINÂMICAS DOS CLIENTES:
- 1) NÍVEIS DO DESENVOLVIMENTO DA CONSCIÊNCIA
- 2) AÇÕES LÓGICAS VISTAS NOS AMBIENTES DE NEGÓCIO
- 3) O MEIO DA VIDA E SUAS MUDANÇAS
- 4) VISÃO PARA A VIDA
- 5) APRENDENDO COM A CAMINHADA
- 6) TRABALHANDO AS NECESSIDADES
- 7) MAPEANDO O SER
- 1. PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA – PNL
- COMO E QUANDO SURGIU A PNL
- DEFINIÇÃO FORMAL PARA PNL
- PRESSUPOSIÇÕES DA PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA
- POR QUE COACHING NEURO-LINGUÍSTICO?
- PRESSUPOSTOS DA PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA
- 2. SISTEMAS REPRESENTACIONAIS
- OS SISTEMAS REPRESENTACIONAIS PRIMÁRIOS E A LINGUAGEM DOS SENTIDOS
- VISUAL
- AUDITIVO
- AUDITIVOS DIGITAIS
- CINESTÉSICO
- OLFATIVO – CHEIRO
- GUSTATIVO – GOSTO
- NEUTRO OU INESPECÍFICO
- PISTAS PARA IDENTIFICAÇÃO DE SISTEMAS REPRESENTACIONAIS
- PISTAS DE ACESSO: MOVIMENTOS OCULARES
- OS SISTEMAS REPRESENTACIONAIS PRIMÁRIOS E A LINGUAGEM DOS SENTIDOS
- 3. O MODELO T.O.T.S. E A CONSTRUÇÃO DE RESULTADOS COM O COACHING
- 4. COACHING COM PNL
- 5. MODELO DA PNL DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO
- 6. SUBMODALIDADES E A ESTRUTURA DE NOSSAS EXPERIÊNCIAS
- META–ESTADOS
- INVENTÁRIO DE SUBMODALIDADES (Bandler)
- 7. LABORATÓRIO DE COACHING COM PNL
- 1 – TRANSPOSIÇÃO DE SUBMODALIDADES
- 2 – PADRÃO CHOCOLATE GODIVA
- 3 – O PADRÃO SWISH
- 8. NÍVEIS NEUROLÓGICOS
- ALINHAMENTO DOS NÍVEIS NEUROLÓGICOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA META DE COACHING DE VIDA
- FORMULÁRIO PARA TRABALHAR NÍVEIS NEUROLÓGICOS NUMA GESTÃO, PROCESSO OU NEGÓCIO:
- ALINHAMENTO E CONSTRUÇÃO DE RESULTADOS
- AMPLIANDO O ESPAÇO DO DESAFIO
- 9. METAPROGRAMAS
- PROATIVO X REATIVO
- APROXIMAÇÃO X AFASTAMENTO
- FOCO INTERNO X EXTERNO
- OPÇÕES X PROCEDIMENTOS
- GLOBAL (GERAL) X ESPECÍFICO (DETALHES)
- SEMELHANÇA X DIFERENÇA
- PADRÃO DE CONVENCIMENTO
- PERFIL DE METAPROGRAMAS
- 10. ÂNCORAS
- Ancoragem de recursos
- COMO FAZER COM QUE AS ÂNCORAS FUNCIONEM DE VERDADE:
- ANCORANDO UM ESTADO DE RECURSOS
- EMPILHAMENTO DE ÂNCORAS
- 11. MAIS CONSIDEREÇÕES SOBRE A PNL NO PROCESSO DE COACHING:
- 12. TRÊS ASPECTOS SOBRE COMPORTAMENTOS:
- ESTILOS DE PERSONALIDADE DE VIRGINIA SATIR
- 13. PNL GERATIVA E COACHING
- 1. O CLIENTE E SEU “MISTERIOSO” MUNDO DE CRENÇAS
- 2. LABORATÓRIO DE COACHING
- DESTRUINDO O LOOP DE CRENÇAS LIMITANTES
- REPENSANDO E FORTALECENDO CRENÇAS
- DEFININDO METAS PARA O COACHING:
- DIRECIONANDO O PROCESSAMENTO MENTAL PARA A META DO COACHING
- TRABALHANDO METAS: ESTIMULANDO O CÉREBRO PARA AUMENTAR O FOCO
- 1. COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA SER COACHEE
- 2. HABILIDADES PARA COACHES DAREM SEGMENTO A AÇÕES DENTRO DAS SESSÕES DE COACHING
- RESPONSABILIDADE
- ASPECTOS CONTRATUAIS DA RELAÇÃO
- AGINDO “COMO SE”
- DANDO PASSOS PARA O FUTURO
- CRIAÇÃO DE AÇÕES E ESCOLHAS ALTERNATIVAS
- 3. FUNÇÕES DO COACH:
- 1 – Coaching Tradicional
- 2 – Coaching Progressivo
- 4. COACHING: UMA RELAÇÃO DE COMPROMETIMENTO ENTRE DUAS PESSOAS
- DOCUMENTO DE CÓDIGO DE CONDUTA DO CLIENTE
- DOCUMENTO DE COMPROMETIMENTO DO COACH
- 5. OS SETE PASSOS PARA A INTERVENÇÃO NO COACHING
- 6. 14 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS PARA A MUDANÇA NO PROCESSO DE COACHING
- 7. ACESSANDO A DISPOSIÇÃO DO CLIENTE PARA A MUDANÇA:
- 8. ESTRUTURANDO UMA SESSÃO DE COACHING:
- 1 – INÍCIO DA SESSÃO
- 2 – COLETA DE INFORMAÇÕES
- 3 – EDUCAÇÃO DO CLIENTE
- 4 – INTERVENÇÕES
- 5 – FECHAMENTO DA SESSÃO
- 9. O CLIENTE DEVE AGIR CONSISTETEMENTE PARA CONSTRUIR A MUDANÇA
- 1 – CULTIVAR A CONSCIENTIZAÇÃO
- 2 – DIÁRIOS
- 3 – MATERIAL AUDIOVISUAL
- 4 – VISUALIZAÇÕES
- 5 – AFIRMAÇÕES
- 6 – MEDITAÇÃO
- 7 – HIPNOSE
- 10. EXPLORANDO AS METAS DOS CLIENTES EM GRANDE PROFUNDIDADE
- 11. RECOMENDAÇÕES A COACHES PARA O TRATO COM OS CLIENTES
- 1. PACOTE DE BOAS VINDAS
- 2. DIÁLOGOS NO COACHING:
- 3. OUVINDO COMO UM COACH
- 4. FILTRANDO A FALA DO CLIENTE
- 5. LINGUAGEM E COACHING
- 6. AS TRÊS CONVERSAÇÕES CRÍTICAS
- 7. A FLUÊNCIA DAS CONVERSAÇÕES DE COACHING
- 1 – Metas de Desempenho
- 2 – Metas de Aprendizagem
- 3 – Metas de Preenchimento
- 8. PREPARANDO-SE PARA SESSÕES DE COACHING
- A PRIMEIRA SESSÃO DE COACHING
- 9. LEVANDO EM CONTA A ECOLOGIA PESSOAL:
- LIDANDO COM LADRÕES DE ENERGIA
- LABORATÓRIO DE COACHING
- 10. LINGUAGEM TRANSPARENTE
- FAÇA A PERGUNTA “MILAGROSA”
- PERGUNTAS PODEROSAS
- PESQUISA INTERIOR
- PERGUNTAS SOBRE RESPONSABILIDADE
- 11. EXPLORANDO POSSIBILIDADES NUMA SESSÃO DE COACHING
- 1 – RAPPORT – FICANDO PRÓXMO DA LINGUAGEM DO CLIENTE
- 2 – INICIANDO O PROCESSO DE EXPLORAÇÃO DAS POSSIBILIDADES PARA UMA SESSÃO DE COACHING
- TÉCNICA DE RICHARD BANDLER PARA A INTERRUPÇÃO DE PADRÕES INDESEJADOS
- CONTINUANDO O PROCESSO DE EXPLORAR POSSIBILIDADES PARA UMA SESSÃO DE COACHING…
- 12. PERGUNTAS QUE FAZEM A MUDANÇA
- 13. PERGUNTANDO COM A PNL
- 14. Fechamento do Coaching e Consolidação
- 1. Modelos Mentais e Suas Influências
- Mudando Modelos Mentais
- Trabalho de Coaching com Modelos Mentais
- 2. Coaching como um Processo de Desenvolvimento
- Fases da Mudança
- 3. CICLOS DE APRENDIZAGEM
- 4. DESENVOLVENDO HABILIDADES DE PODER
- 5. SEIS TIPOS DE CONVERSAÇÕES
- COMPARTILHAMENTO
- DEBRIEFING
- CLAREAMENTO
- DISCUSSÃO E DEBATE
- ENSINAMENTO
- CONVERSAÇÃO DE COACHING
- 6. HABILIDADES PARA DAR PODER AO CLIENTE
- 1 – FOCO NAS FORÇAS
- 2 – PERCEBENDO E ENDOSSANDO
- 3 – PERSEVERANDO
- 4- REENQUADRANDO
- 5-META-VISÃO OU TOMADA DE PERSPECTIVA
- 6 – NUNCA FAÇA O CLIENTE PARECER ERRADO
- PENSAMENTOS DE POSSIBILIDADES
- 7. REENQUADRAMENTO
- PNL E PERCEPÇÃO DA “REALIDADE”
- Reenquadramento de Significado (Ressignificação)
- REENQUADRAMENTO
- ALGUNS EXEMPLOS DE RESSIGNIFICAÇÃO
- RESSIGNIFICAÇÃO VERBAL SIMPLES
- REENQUADRAMENTO DE CONTEXTO:
- REENQUADRAMENTO DE CONTEÚDO:
- 8. PUXANDO PELA PRODUÇÃO DO CLIENTE NO COACHING
- 1 – OUÇA TOTALMENTE
- 2 – OUÇA TOTALMENTE E DÊ FEEDBACK SOBRE A QUESTÃO
- 3 – PEÇA AO CLIENTE PARA GERAR NOVAS POSSIBILIDADES
- 4 – PEÇA AO CLIENTE PARA GERAR MUITAS POSSIBILIDADES
- 5 – ADICIONE SUAS CONSIDERAÇÕES À LISTA DE POSSIBILIDADES DO CLIENTE
- 6 – APRESENTE PELO MENOS 10 POSSIBILIDADES (ALGUMAS
- 7 – APRESENTE PELO MENOS TRÊS POSSIBILIDADES
- 8 – ENSINE UMA NOVA TÉCNICA
- 9 – OFEREÇA UMA OPÇÃO
- 10 – DÊ CONSELHO OU RESPOSTA
- 9. DESAFIANDO O CLIENTE
- 10. HABILIDADES PARA PROVOCAR O CLIENTE
- 11. USANDO METÁFORAS E ANALOGIAS
- CONSTRUINDO METÁFORAS TERAPÊUTICAS:
- 12. FAÇA GRANDES SOLICITAÇÕES
- 13. IDENTIFIQUE E DÊ NOMES A CONTRADIÇÕES E INCONSISTÊNCIAS
- 14. FAZENDO O CLIENTE “ACONTECER”
- LABORATÓRIO DE COACHING
- 15. GERENCIANDO ESTADOS INTERNOS
- LABORATÓRIO DE COACHING COM PNL
- DINÂMICA DOS ESTADOS INTERIORES
- 1. O TRABALHO EXPLORATÓRIO
- 1 – Ações Orientadas para os Resultados Desejados
- 2 – Ações para a Autoconscientização
- 3 – Ações Práticas para Gerar Novos Resultados
- 2. HABILIDADES DE COACHING PARA GERAR CONGRUÊNCIA NOS CLIENTES
- 1 – Responsabilidade
- 2 – Contratação com o Cliente
- 3 – Agindo “como se” e “viagem ao futuro”
- 3. IFORMULANDO UMA META NA LINHA DE TEMPO
- 4. LIDANDO COM RESPOSTAS EXTREMAS
- ESTRATÉGIAS PARA CONDUZIR O PROCESSO
- 1. ESTRATÉGIA – RECONHECIMENTO DE PADRÕES AVANÇADOS
- REPRESENTAÇÕES:
- MODELAGEM COM INFERÊNCIA DE SINESTESIAS
- DETECTANDO ESTRATÉGIAS E PADRÕES
- PONTO DE DECISÃO
- PARA SE CONSTRUIR UMA ESTRATÉGIA BOA E EFICIENTE
- 2. PROCEDIMENTO AVANÇADO DE MODELAGEM
- PERGUNTAS PARA ELICIAR O PROTOCOLO DE MODELAGEM
- FOLHA DE PROTOCOLO
- ELICIAÇÃO DE CRENÇAS
- FOLHA – ELICIAÇÃO DE CRENÇAS
- PROCESSO DE MODELAGEM COM EXEMPLO:
- OUTRAS ESTRATÉGIAS DE MODELAGEM
- 1. DESENHANDO A VIDA
- 2. HIERARQUIA DE VALORES
- 3. ANÁLISE “SWOT” OU “FOFA”
- 4. MODELO DE COMUNICAÇÃO
- 5. SEU PROJETO DE VIDA
- 1 – TRABALHANDO O PROJETO DE VIDA
- 2 – APRENDENDO COM A CAMINHADA
- 3 – VISÃO, MISSÃO, AMBIÇÃO e PAPEL
- 1. FERRAMENTA BÁSICA PARA GERENCIAMENTO DO TEMPO
- 2. GET SMART! (Fique “Esperto”!)
- Strategy (Estratégia)
- Measure (Meça seus resultados)
- Acess (Acesse):
- Reinforce (Reforce):
- Take Action Now! (Aja agora, sempre, diferente!)
- 3. AMPLIANDO O DESIGN DE VIDA
- 4. TIPOS DE ENQUADRAMENTO
- Resultado e contribuição em vez de culpa
- TRABALHANDO NECESSIDADES E POSSIBILIDADES:
- Feedback em vez de fracasso
- Curiosidade em vez de suposições
- 5. REENQUADRAMENTO EM SEIS PASSOS
- 6. INVENTÁRIO SOBRE AS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS
- 7. TRABALHANDO AS NECESSIDADES
- 8. ENSAIO MENTAL OU VISUALIZAÇÃO CRIATIVA
- 9. CONHECENDO O SEU CLIENTE
- 10. REVISÕES DE CINCO ANOS
- 11. ESCALA DE AUTOAVALIAÇÃO PARA O DESEMPENHO DO COACH
- 12. SOLICITE AVALIAÇÃO ESCRITA DE SEUS CLIENTES
- 13. CENSO DE PROBLEMAS QUANDO NUM GRUPO
- 14. ESTILOS DE LIDERANÇA
- 1 – Líderes Visionários
- 2 – Líderes Atentos para a Individualidade
- 3 – Líderes Inspiradores
- 4 – Líderes Estimuladores
- 5 – Líder Intelectual
- 6 – Líder por Objetivos
- 7 – Líder por Recompensas
- 15. ALGUMAS PERGUNTAS PODEROSAS PARA EXPLORAR AS EXPERIÊNCIAS INDIVIDUAIS
- 16. FERRAMENTAS PARA MOVIMENTAR O PROCESSO DE COACHING
- 17. ESTRUTURANDO UMA SESSÃO DE COACHING
- 18. SUGESTÃO DE PROCEDIMENTO ADAPTADO DO PROCESSO DE COACHING DE ARLINE DAVIS
- 19. INVENTÁRIO DE HABILIDADES, CONQUISTAS E CONTRIBUIÇÕES
- 20. FORMULÁRIO PARA PREPARAÇÃO DE UMA SESSÃO DE COACHING
- 21. DESAFIANDO UMA CRENÇA LIMITANTE
- 22. O MODELO “GROW” DE TIM GALLWAY
- 23. FOCO NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 1
- 24. FOCO NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 2
- 25. FOCO NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 3
- 26. FAZENDO COACHING COM DUAS PESSOAS AO MESMO TEMPO
- 1. POSICIONAMENTO DE MARKETING
- 2. AUMENTANDO A CLIENTELA
- 3. FECHAMENTO
- 4. ALGUMAS CONSIDERAÇÕES
- 1. MITOS PESSOAIS E RELACIONAMENTOS
- FERRAMENTA DE COACHING
- 2. POSIÇÕES PERCEPTUAIS E RELACIONAMENTOS
- PADRÃO CLÁSSICO MAIS QUARTA E QUINTA POSIÇÕES
- 3. GERENCIANDO A RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES “DIFÍCEIS” COM OUTRAS PESSOAS
- CONVERSAS DESAFIADORAS E HISTÓRIAS MÚLTIPLAS
- LABORATÓRIO DE COACHING COM PNL
- 1. REENQUADRANDO O SIGNIFICADO DO DINHEIRO, DA PROSPERIDADE E DO VALOR PESSOAL
- 2. WORKSHOP ESTRUTURADO
- 1. GERENCIANDO O ESTRESSE
- 2. OS SINTOMAS DO ESTRESSE
- I – SINTOMAS FÍSICOS
- II – SINTOMAS MENTAIS
- III – SINTOMAS COMPORTAMENTAIS
- 3. A MENTE E O ESTRESSE
- 4. Desmotivação
- PRINCIPAIS SINTOMAS DA DESMOTIVAÇÃO
- 5. ESTRESSE E SONO
- DICAS PARA UMA BOA NOITE DE SONO:
- 6. CENTRALIZAÇÃO
- 7. PROGRAMANDO O FUTURO
- 8. EXERCÍCIO DE REVERSÃO DA ANSIEDADE
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André Percia
Sobre o Autor
- Psicólogo
- Hipnoterapeuta
- Coach Master Trainer
- Master Trainer em PNL
- Especialista em Design Human Engineering™
- Neuro-Hypnotic Repatterning™
Um dos mais conhecidos Master Trainers do Brasil compartilha aqui com você o fruto de sua vasta experiência clínica e mais de trinta anos ministrando programas e fazendo atendimentos voltados para o desenvolvimento pessoal e profissional.
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